中新網黑龍江新聞8月12日電(孫麗霞 葉鴻)為更好地幫助低年資護士長盡快適應新角色，擔當起科室護理管理的重任，哈爾濱市紅十字中心醫院護理部詳細制定了低年資護士長培訓方案，以工作實際需求為導向，以提高崗位勝任力為目標，于近日組織召開本年度第一期培訓課程《管理這么做，團隊更有效》。

　　本次培訓采用集中理論培訓、現場交流指導相結合的模式展開授課。護理部主任樸紅梅用“做管理者就要有管理者的樣子”為開場，從修心、立身、養情三個方面深情寄語新一任護士長，強調工作中要在以身作則、重信守諾的前提下，提高六種工作能力，即：果斷的決策力、駕馭全局的協調力、公正嚴明的說服力、具備容人的雅量、化解不和諧的能力、掌握有效的溝通技巧。培訓中，樸紅梅主任用實際案例分享傳授經驗教訓，從而使得新任護士長們更加深刻的認識到想要做好帶領團隊的管理者，以身作則、重心守諾、真誠相待的態度是修心的基礎；公平公正、勇于承擔責任，具備“大腹能容，海納百川”的姿態是立身的根本；溝通中學會傾聽并適時給予贊美的意識是養情的關鍵。

　　隨后，樸紅梅主任帶領大家交流經驗并對近半年工作的情況進行階段性總結，大家結合自身工作情況認真查找不足并積極地尋求解決辦法。交談中，樸紅梅主任從多維度詳細詮釋了護理團隊建設與領導力的內涵，她要求低年資護士長們不斷加強學習，提升管理水平，努力把自己塑造成為優秀的護理管理者，打造有溫度、有專業、有情懷的護理團隊。

　　會議結束后，低年資護士長們紛紛表示，通過培訓對團隊建設、提高自身修為、領導力等方面有了更深的認識。在今后的工作中將結合實際，進一步深刻領悟培訓精神，立足崗位、恪盡職守、努力奮進，開創醫院護理工作新局面。(完)